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天泓公司2022年上半年总结

天泓公司2022年上半年总结

  • 分类:公司新闻
  • 作者:Iris
  • 来源:
  • 发布时间:2022-06-10
  • 访问量:0

【概要描述】

天泓公司2022年上半年总结

【概要描述】

  • 分类:公司新闻
  • 作者:Iris
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  • 发布时间:2022-06-10
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时光荏苒,2022年已过半,这半年来,天泓公司兢兢业业,不断寻找新的商机,生产经营情况良好,业绩与去年同时段相比,取得了较大的突破。但是,这仅仅是不够的,我们仍然需要继续努力,提升自我,提高自身业务能力:学习客户沟通技巧,和客户维护,取其之长补己之短夯实和提高自身业务能力。以往我司与LFTNT等公司的合作关系比较紧密,但是今年我们在保持与以往公司的紧密合作之余,和以前的老客户HJKJ重新取得了合作,同时向外拓展了新的合作客户,除此之外,我们公司还打开网销渠道,这将为我们带来更多的客户,让更多的客户知道我们的产品,这也意味着我们公司将会取得更大的突破。时代在不断进步,我们也要与时俱进,在取得良好的基础的情况下,认真做好客户维护是我们一切工作开展的核心,在接下的时间做好客户私档性管理,尽可能的发掘客户有用的信息,加以整理归类,加大合作。

为了让公司业务顺利展开,稳步发展在未来的时间里,我们要做到以下几点:

  • 规范管理,完善公司各项规章制度。

为规范管理,与公司实际相结合,对相关的规章制度进行充实完善,组织员工学习,对各岗位职责进行明确分工,对设备使用,人员安排进行相应的规定及调整,力求做到以人为本,按章办事,用制度来约束人,通过内部良好的运作机制来调动公司员工的积极性,提高生产产能,力求按时出货。

、加强安全管理,杜绝安全隐患,提高员工安全意识。

安全就是企业的效益,安全工作是一项常抓不懈的工作,根据公司有关制度的规定,公司管理人员每月都要定期组织公司全体职工进行安全知识的学习,召开安全会议,定期到车间进行检查,对存在的隐患进行现场纠正,并督促整顿落实。

、加大市场开拓力度,加大企业管理力度。

定下目标任务,领导带头主抓市场的发展走势和潜在市场的运行模式。不断地分析形势和研究对策,制定行之有效的战略措施和战略方案,努力抢占市场份额,提高全年产值总量。加大企业管理力度,在管理模式上进一步创新创精,全力实施品牌效应,全力实施形象效应,以确保合同履约率为目标,全力实施诚信效应。

我相信,在公司全体员工的努力下,我们一定会在下半年取得更好的成绩,给公司的未来带来更好的发展!

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